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發表於 2024-2-15 17:52:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
这也为你提供了一些非常非常重要的东西:休息一下。 例如,在 Vendomia,我们知道八月是一个极其安静的月份。于是我们就趁机放松一下,去度假了。  停机时间:不发生停机的小时数(4小时/月)  季节性:一年中最不活动的日子(七月、八月) 3:库存 最后,还有库存。如果您销售有形产品并从供应商处购买它们,那么您主要对此感兴趣。 库存是一件微妙的事情。 如果您有太多产品,您就会面临卖不出去或不必要地花钱的风险。但您也可能没有足够的库存并最终失去销售。 在这里,季节性也很重要。实体店必须密切关注“黑五”等时段,提前做好准备。 库存周转:您需要多久采购一次 产品需求:每种特定产品的销售数量 生产业务指标 财务层面的业务指标 我把财务部分留到最后,因为这是我们最不喜欢的部分。但由于它是您公司的重要组成部分,因此您不能忽视它。 财务部分涉及发票、费用和会计。来吧,最有趣的事情。

这里的目标是保持业务持续发展——确 阿富汗电话号码数据库 并且在费用方面也采取同样的措施。 发票和服务的收集是小公司中相当普遍的问题。  有时候,客户会迟到...  在其他情况下您忘记发送发票... 这些问题看似很小,但如果您是个体经营者或业务量较小,不付款可能会造成伤害。 但幸运的是,财务指标可以帮助您控制这一切。 最重要的财务指标 这个想法是为了简化——您不必进行详尽的控制,而是利用一些数字来告诉您公司的财务状况。 老实说:这些指标不会让您忘记默认值。但它们可以让您花更少的时间在计费上,这样您就可以专注于销售和发展您的业务。 1:计费 向我们开具发票的公司无法生存。但开具发票却不收款的公司破产得更快……所以第一件事就是开具发票。 在计费领域,您有兴趣监控您的业务发展。发票越多越好。  计费量  每个客户的平均价值  集合时间 2:费用 现在我们有了账单的对立面——费用。



在公司里,费用是必须的。事实上,往往需要投入更多的资金、增加开支才能成长。这方面的一个例子是投资 PPC 广告,从长远来看,这可以为您带来更多客户。 就支出而言,您有兴趣监控资金的去向。支出指标将告诉您哪些是最大的供应商,哪些对于能够正常工作至关重要。  例如,电子邮件或电话线是不可协商的费用。 如果没有此类服务,您甚至无法正常工作,但其他费用可能是可有可无的,最好每 3 个月检查一次您的购买情况,以评估您所支付的一切是否值得。  固定费用:通常每月不会变化的费用金额(1,500 欧元/月)  可变费用:与销售额相关的成本(300 欧元/销售额) 3:好处 现在是将这两件事放在一起的时候了。如您所知,如果您从账单中减去固定成本和可变成本,那么您将获得利润数字。 我把这套财务指标放在一边,因为每个企业的情况都是不同的:有些公司会有生产成本,正如我们之前看到的。但对于提供小时服务的公司来说,绝大多数费用可能是固定的。

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